7. Competencia: 13






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2. Entes Reguladores:





  • Superintendencia de Servicios Salud (SSS)


Poder limitado por la influencia de los sindicatos que manejan las Obras Sociales y la Administración de Programas Especiales
Esperan controlar a las prepagas a partir de ciertos cambios en las regulaciones
Las autoridades cambiaron de un acercamiento técnico a uno más político.


  • Secretarias Provinciales de Salud


Controlan al Mercado de proveedores de salud
La dirección tiende a ser sumamente burocratizada, lo que repercute en un control poco eficaz


  • ANMAT


Regula y controla nuevas medicinas y tecnologías
Staff más profesionalizado y con un plan de modernización en vista.

3. Proveedores de Servicios de Salud:





  • Públicos




  • Creciente inversión en provincias claves, con próspera situación económica y financiera.

  • Adquisiciones regulares manejadas por la administración de los hospitales. No obstante, las inversiones más importantes se centralizan a través de la autoridad municipal o provincial.

  • El proceso de licitación es muy burocrático y con un elevado nivel de centralización; por consiguiente, los hospitales tienden a utilizar procesos de adquisición secundarios para comprar provisiones.

  • Los hospitales públicos actúan como proveedores de “ultimo recurso”, específicamente para los afiliados de Obras Sociales particulares cuando la cobertura o la accesibilidad fracasan.

  • Extensa lista de espera en los hospitales públicos.

  • El gobierno se propone mejorar el nivel de servicio en los hospitales públicos.

  • En los hospitales de provincias pobres, la mayor parte de las instalaciones generalmente están poco equipadas.




  • Privados




  • Aumento de concentración debido a la integración de proveedores y al cierre de los hospitales más pequeños.

  • Importante recuperación de actividades debido al mayor acceso de la población al Sistema de Servicios de salud, que condujo a la inversión en tecnología renovada y en disponibilidad de camas.

  • Crecimiento en los ofrecimientos de servicios de consultas / pacientes externos: centros ambulatorios, atención domiciliaria y centros médicos.

  • Los honorarios han empeorado.

  • Escasez de enfermeras profesionales en el sector.

  • alta competencia por los beneficiarios que se basa en la calidad de los servicios y procedimientos de seguridad.



4. Pacientes:





  • Los pacientes son más educados / consciente de la atención de la salud acerca de la enfermedad y la tecnología disponible




  • Mayor parte de la población es atendida en hospitales públicos, que tienen una fuerte falta de inversiones, largas lista de espera y los servicios de baja calidad.




  • Los hábitos y estilo de vida están causando aumento de la incidencia de las enfermedades crónicas y la prevalencia (por ejemplo: diabetes)




  • Los pacientes utilizan protección jurídica y "recursos de amparo" para obtener la cobertura de Obra social que niegan cobertura (por ejemplo: Cirugías, Discapacidad, etc.)




  • La legislación promueve el acceso a los medicamentos genéricos




  • Plan Remediar: provee libre acceso a los medicamentos genéricos a través del plan “Atención Primaria de la Salud” (población sin seguro). Brinda cobertura del 100% de las drogas y el tratamiento.




  • Existe una fuerte desigualdad en el acceso a la alta tecnología entre Buenos Aires y el resto del país


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